Он был самым молодым председателем колхоза на Каменетчине, когда 28-летним принял его под свою опеку в 2000-е годы. Не обошлось тогда без ироничных реплик и сомнений: мол, недолго продержится комсомолец на такой ответственной должности. И правда, на фоне тогдашних «Советской Белоруссии», «Восхода», «России» и набиравшего обороты «Беловежского» колхоз им. Дзержинского, который тогда возглавил Виктор Бобр, имел довольно скромные результаты…
Требовались перемены не только организационные. Но, главное, работать было не с кем, прежде надо было собрать команду специалистов. А об отношении молодого руководителя к нарушителям дисциплины на рабочем месте вскоре стало известно и за пределами хозяйства. И опять-таки многим было интересно: надолго ли его хватит? Ведь люди, непривычные к такой строгости, могут и разбежаться. Нет, не разбежались. Начинали привыкать к мысли, что останутся без заработка, если будут на работе «под хмельком» или сделают работу «абы с рук»… С жестких, но справедливых требований трудовой дисциплины начинались председательские будни Виктора Бобра…
Он – уроженец Новогрудского района (Гродненская обл.). Младший, третий ребенок в семье рядовых селян, которые много лет трудились в колхозе. Поэтому о сельском хозяйстве наш герой знает не понаслышке, с детства. Однако цели связать свою жизнь с ним не было. Можно сказать, случайно – поддался на уговоры соседа, который учился тогда в Гродненском аграрном институте. Тот же сосед рекомендовал председателю приемной комиссии Виктора как толкового парня, и при наборе в 100 человек на курс его взяли 101-ым – и не прогадали. Рано понял, что при сдаче экзаменов халява ему не светит, поэтому в студенческие годы учился усердно.
Там же, в институте, встретил будущую супругу Инну, учились на одном курсе. На всю жизнь Инна Николаевна станет надежной поддержкой и опорой своему супругу. И после окончания института дипломированные специалисты, уже семьей, приехали на первое место работы в Каменецкий район, в Подбелу. Молодой агроном-семеновод в колхозе «Новый путь» буквально с первых дней зарекомендовал себя хорошим специалистом.
Первую зарплату помнит, как сейчас, она была в эквиваленте 12 (!) долларов. Понимая, что с таким заработком семье с детьми придется трудно, Виктор принимает решение получить диплом юриста. Поступил на заочное отделение юридического факультета Белорусского негосударственного института управления, финансов и экономики.
Вскоре перспективного работника в колхозе назначают главным агрономом. Семья переезжает из комнаты общежития без удобств сначала в старенькую квартиру, а позже в дом от хозяйства.
В январе 2000 года райисполком направляет молодого агронома в столицу на трехмесячные курсы руководителей в Институт управления АПК. Рассудив, что знания за плечами не носить, Виктор Бобр соглашается. И буквально через месяц его вызывают к руководителю района, где предлагают возглавить колхоз им. Дзержинского. Даже не зная о плачевном состоянии хозяйства, Виктор Бобр предложение отклоняет: молодая семья только-только обосновалась в новом доме. Еще дважды ему придется побывать в кабинете главы района, прежде чем он-таки примет судьбоносное решение.
Молодого руководителя коллективу колхоза представили 19 февраля. Что скрывать, из-за возраста к Виктору Александровичу отнеслись скептически. Сам же он понял, куда попал, в первый день работы. И коль скоро он приложил все усилия, чтобы поднять колхоз с колен, все же и сам сомневался: а справится ли? Топлива нет, на складах пусто, скудных кормов не хватает, на фермах беспорядки из-за складируемой органики, которую давно надо было вывезти на поля, а денег нет. Начинал с нуля в прямом смысле этого слова.
Сейчас такое сложно представить, но суточный надой от коровы тогда был всего 3 литра, сегодня он – около 25 литров. Урожайность зерновых колосовых едва ли достигала 20 ц/га, сегодня, в среднем по хозяйству, – около 50 ц/га.
За 25 лет под руководством Виктора Бобра площадь хозяйства выросла почти в три раза путем присоединения СПК «Омеленец» и «Половцы». Чтобы вывести их валовые показатели на достойный уровень также пришлось приложить немало усилий.
То, что дело пошло на поправку, почувствовал в 2004 году, когда на базе реконструированной своими силами ферме Бушмичи впервые провели областной семинар для руководителей районов Брестчины. В этом же году колхоз им. Дзержинского реорганизован в СПК «АгроНива» – это звучное название выбирали всем коллективом.
Со временем на МТФ проведена колоссальная работа. Мелкие фермы закрыли, возвели новые современные молочно-товарные комплексы в Долбизне и Омелянце, все остальные животноводческие помещения реконструировали. Построили зерносушильные комплексы, собственный комбикормовый завод, гаражи, серьезно благоустроили машинные дворы.
Поголовье КРС с 1700 голов (680 дойного стада) выросло до 7000 (2450); молока – 60 тонн «белого золота» в сутки, все оно отправляется на переработку в СОАО «Беловежские сыры».
С приходом Виктора Александровича в хозяйство параллельно с выведением из кризиса самого предприятия много вперед шагнуло и социальное развитие населенных пунктов, значительно улучшилась их инфраструктура, особенно в Долбизно, где сосредоточено «сердце» «АгроНивы». Ведь он понимает, что трудовые резервы удержать на селе могут только условия жизни и работы не хуже городских, достойная оплата труда.
Поэтому первым делом директор сельхозорганизации озаботился строительством жилья для работников. За 25 лет в разных населенных пунктах на территории хозяйства с господдержкой и за свои средства возвели более 60-ти комфортных современных коттеджей со всеми удобствами. Все они заселены специалистами и работниками хозяйства. А вкупе с хорошей зарплатой (средняя по хозяйству – около 2 тыс. рублей), согласитесь, жить можно, и жить хорошо.
Не забывал Виктор Бобр и про условия на рабочих местах: бытовки, душевые, провели отопление – люди почувствовали настоящую заботу о себе и с благодарностью понимают, что к ним пришел хозяин.
Настоящим праздником для всего коллектива стало введение в эксплуатацию нового административного здания в 2019 году. Долго к этому шли, ведь прежде всего все силы вкладывали в хозяйственные и производственные объекты. Следующим объектом стала столовая, которую открыли в 2021-м. Старое же административное здание капитально отремонтировали и открыли там полностью укомплектованный тренажерный зал. Работники предприятия посещают его бесплатно.
Еще один важнейший проект, который был успешно реализован в 2022 году, – газификация Долбизно. Проект сделали за счет средств предприятия и помогли людям с подведением голубого топлива к домам.
К Виктору Александровичу за помощью приходят сельчане, и он не отказывает. Как руководитель, как депутат, как человек – всегда думает о людях.
Внимания и ремонтных работ требовали детские сады, школы, ФАПы, Дома культуры… Хозяйство помогало. Многое сделано и в плане благоустройства общественных территорий, дорог. С легкой руки директора «АгроНивы» и поддержки предприятия отремонтирован храм в Омеленце, помогали и церквям в Рясне, Верховичах, Суходоле, построили часовню в урочище Грушка…
Еще в 2004 году в Долбизно появилось футбольное поле, тоже строили своими руками – растут сыновья, у Виктора Александровича самого – их двое, поэтому за дело принялись с энтузиазмом. И, как оказалось, не зря! Сегодня футбол – еще одна фишка хозяйства. Команда «Нива» – победитель чемпионата республики Беларусь среди команд 2-й Лиги-2022, а в прошлом году заняли 3-е место среди команд 1-й Лиги. Достойно! Какой город может таким похвастать?!
– Сегодня – сельское хозяйство – это та отрасль, где можно начинать и строить свою жизнь, – рассуждает Виктор Бобр.
А он это знает наверняка. Ведь ОАО «АгроНива» своими производственными показателями представлено на районном, областном, республиканском пьедесталах. Думали ли 25 лет назад работники, некогда умирающего колхоза им. Дзержинского, что их предприятие добьется таких высот? Вряд ли. Но сегодня они уверены в завтрашнем дне. По крайней мере, пока у руля стоит Виктор Бобр, который, однажды ступив на эту землю, сделал ее делом и смыслом всей своей жизни.
…О планах не говорят вслух, но у Виктора Бобра они есть – и немалые. И в их реализации не сомневаемся.
Анастасия ПАВЛОВА, по материалам газеты «АгроСоюзный Вестник»
1" />
